23/10/2020

Geopolitics & Daily News

Global news on Economy, Security, Politics and more

Παθογένειες, αδυναμίες και προοπτικές της Ελληνικής Εξωτερικής Πολιτικής

Γράφει ο Ευάγγελος Χονδρός*

 

 

Σε μια καίρια περίοδο για την ελληνική εξωτερική πολιτική όπου σύσσωμο το διπλωματικό ανθρώπινο δυναμικό όλων των βαθμίδων καλείται να προβεί σε κρίσιμες αποφάσεις και ενέργειες για την διεθνή πορεία της χώρας, είναι εξαιρετικά αναγκαίο να επισημανθούν ορισμένα διαχρονικά, αλλά και επίκαιρα στοιχεία για την ελληνική εξωτερική πολιτική (ΕΕΠ):

 

 Αδυναμίες: 
1. Αδύναμο, παθητικό και εκνευριστικά ανενεργό θεσμικό-γραφειοκρατικό πλαίσιο
2. Αναξιοποίητο Ιστορικό Αντιδράσεων / Lessons Learned
3. Μονοδιάστατα συμβατική αντιμετώπιση υβριδικών προκλήσεων περιφερειακού περιβάλλοντος
4. Ζητήματα ελλιπούς διαλειτουργικότητας αλληλο-εμπλεκόμενων φορέων και θεσμικών δομών
5. Αδυναμία Διαμόρφωσης Επικαιροποιημένου National Brand, που να ανταποκρίνεται στους νέους όρους της διεθνούς πολιτικής.
6. Λανθασμένο Human Resources Management
7. Αναχρονιστικές Πολιτικές Δημόσιας Διπλωματίας (Αδυναμία αξιοποίησης σύγχρονων φορέων ΔΔ)
8. Αναξιοποίητες τάσεις ομογένειας (Ανεπαρκής Διασπορική Πολιτική )
9. Διαιωνιζόμενο Χάσμα Προσδοκιών και Πραγματικότητας, που οδηγεί σε απογοήτευση, εκνευρισμό και εσωστρέφεια.
10. Ωφελιμιστική, Αμυντική, Αδρανής, Νωχελική και Παθητική Στάση ΕΕΠ στην λειτουργία και την χάραξη πολιτικής των διεθνών οργανισμών, χωρίς πρωτοβουλίες/ Παρακολουθηματική Λειτουργία ΕΕΠ 
11. Απουσία Μακροσκοπικής Πολιτικής (Συνέχεια, Συνέπεια, Συνοχή, Αποφασιστικότητα) και Στρατηγικής Κουλτούρας.
12. Λανθασμένη Προσωποκεντρική Διαμόρφωση ΕΕΠ, χωρίς εστίαση στις Αυτοματοποιημένες Θεσμικές- Συμβουλευτικές Πρακτικές.
13. Επικοινωνιακά προβλήματα ΥΠΕΞ, όπως η θεσμική ασάφεια εκπομπής μηνυμάτων και η πολλαπλότητα καναλιών.
14. Μονόπλευρη επικοινωνιακή εστίαση στον τουρισμό και την αρχαία πολιτιστική κληρονομιά.
15. «Πυροσβεστική» Αντιμετώπιση – Διαχείριση Εξελίξεων (Περιστασιακά, Κατασταλτικά και Αποσπασματικά και όχι Προληπτικά και Αποτρεπτικά )

 

 Προοπτικές- Απαιτήσεις Σύγχρονης Εποχής:
1. Ανάγκη Έμφασης στην Ήπια-Έξυπνη Ισχύ συνδυαστικά με την Σκληρή Ισχύ
2. Μετατροπή της Ελλάδος σε Σημείο Αναφοράς σε Διάφορους τομείς/ ως φυσικό και νοητό σταυροδρόμι λαών- πεποιθήσεων- αντιλήψεων
3. Ανάγκη για εκτενή χαρτογράφηση του Οικονομικού, Ανθρώπινου και Πνευματικού Κεφαλαίου της Ελληνικής Διασποράς.
4. Ανάγκη για Εμβάθυνση Γνώσεων και Συμμόρφωσης στα χαρακτηριστικά του συστήματος λήψης αποφάσεων των περιφερειακών και μεγάλων δυνάμεων, με στόχο την άσκηση αντίστοιχης επιρροής.
5. Μετράει ο τρόπος/μέσα που θα πλασάρεις τα ζωτικά/επιδιωκόμενα συμφέροντά σου, ώστε να  «κουμπώνουν» όσο το δυνατόν καλύτερα με τα συμφέροντα της άλλης πλευράς, χωρίς να παραγκωνίζονται οι σαφώς προκαθορισμένες εθνικές «κόκκινες γραμμές» / ΔΟΥΝΑΙ ΚΑΙ ΛΑΒΕΙΝ
6.Στόχος πρέπει να είναι η διαμόρφωση των απαραίτητων συνθηκών για ενισχυμένη ισχύ στο εκάστοτε τραπέζι των διαπραγματεύσεων.
7. Ανάγκη για Διακοπή επίμονης/αυτό-ευνουχιστικής επίκλησης στο Διεθνές Δίκαιο ως σωτήριο μέσο των πάντων.
8. Ανάγκη για εκτενέστερη Συνεργασία και Αλληλεπίδραση ΥΠΕΞ με ακαδημαϊκή κοινότητα ( Βασικό Πλαίσιο Αναφοράς, Γνώση Προϋποθέσεων, Γνώση Θέσεως, Γνώση Φυσιογνωμίας κρατών )
9. Ανάγκη για περαιτέρω σύμπλευση των τάσεων ολόκληρου του ελληνισμού (εσωτερικό-εξωτερικό) με το πολιτικό σύστημα, την ακαδημαϊκή κοινότητα και την ελληνική επιχειρηματικότητα και καινοτομία.

 

 

 Ως επίλογο του συγκεκριμένου κειμένου παραθέτω κάποια κρίσιμα επίκαιρα ερωτήματα για χρήσιμο εργαλείο σκέψης και περισυλλογής: 
1. Πόσο συμμετέχεις ως κράτος στην επίλυση ζητημάτων διεθνούς κλίμακας, ώστε να ενισχύσεις έμπρακτα το κύρος, την αξιοπιστία, την επιρροή, τη δυναμική και το γόητρό σου;
2. Σε ποιο βαθμό επηρεάζεις πραγματικά και ρεαλιστικά τα δρώμενα στο άμεσο περιφερειακό σου περιβάλλον με αυτόνομη δράση και ουσιώδες αντίκτυπο;

 

 

 

 

 

* Ο Ευάγγελος Χονδρός είναι τελειόφοιτος του Τμήματος Πολιτικής Επιστήμης του ΕΚΠΑ με κατεύθυνση τις Διεθνείς και Ευρωπαϊκές Σχέσεις. 

 

Facebooktwitterredditpinterestlinkedinmail